nina-admin, Autor auf Peis und MenschenPeis und Menschen

Herausforderung

Eine Vision für das deutsche Werbeteam einer globalen B2C-Marke.

Vorgehensweise

Acht Monate Zusammenarbeit mit dem gesamten Team, um alle Realitäten und persönlichen Visionen zu berücksichtigen.

Analyse

Identifizierung von Marktthemen und Trends für den Kontext.
Gespräche mit Interessengruppen und Führungskräften der Organisation.
Einzelgespräche mit allen Teammitgliedern zur Identifikation der persönlichen Visionen und Kernkompetenzen, Interessen, Rollen und Beziehungen.

Strategie

Entwickeln Sie gemeinsam mit dem Teamleiter eine Vision, Strategie und Roadmap.
Hinterfragen, schärfen und vervollständigen Sie diese Vision in einem Workshop-Prozess mit dem gesamten Team.

Teamentwicklung & Coaching

Workshops und individuelles Coaching zur Bewältigung von Teamherausforderungen und zur Schaffung einer Teamstruktur, um die definierte Strategie zu verfolgen und ein zufriedenes Team zu gewährleisten.

Lösung

Vision, Strategie und Fahrplan für die kommenden zwei Jahre, unterstützt durch das gesamte Team. Neue Teamrollen, die es den Teammitgliedern ermöglichen, ihre persönlichen Ziele zu erreichen.

Herausforderung

Arbeitgebermarkenpositionierung & Kampagnen für einen globalen Hidden B2B Champion.

Vorgehensweise

Ein 1-jähriger Prozess, an dem Mitarbeitende auf der ganzen Welt involviert wurden als Grundlage für eine kreative Kampagne, die im Unternehmen identitätsstiftend ist.

Analyse

Mitarbeitenden Befragung unterschiedlicher Geschäftsbereiche und Märkte.
Analyse der Markt- und Talent-Situation.

Strategie

Positionierungsworkshops mit mehreren Abteilungen.
D&I-Strategie.
C-Level Präsentationen.

Creative Planning und Konzeption.

Creative Brief.
Kommunikationsstrategie.
Kampagnen-Idee.

Lösung

Employer Brand Positionierung mit einer internationalen Employer-Branding-Kampagne, die von Mitarbeitenden und dem Vorstand unterstützt wird und für Stolz sorgt.

Herausforderung

Positionierung einer Kreativagentur unter Berücksichtigung der organisatorischen Herausforderungen einer Agentur.

Vorgehensweise

Purpose Discovery Journey unter Einbezug der gesamten Agentur.

Analyse

Persönliche Gespräche mit Mitarbeitenden der Agentur.
Kundenbefragungen.

Strategie

Purpose Discovery Workshop
Positionierungsworkshop

Team-Entwicklung

Workshop zur Wertschätzung

Lösung

Purpose und Positionierung der Agentur, sowie Rollen-Klärung im Team.